Nur Updates machen eine Software nicht zwangsläufig moderner. Das Kerpener Unternehmen Lucas-Nülle wechselte darum seinen ERP-Anbieter, um eine zukunftsfähige Basis für die eigene IT-Infrastruktur zu schaffen. Im neuen System kann das Unternehmen endlich kleinere Dinge in Eigenregie ändern, statt jedesmal seinen IT-Dienstleister beauftragen zu müssen.

Der Berliner Spielegerätehersteller BALLY WULFF war im Zuge eines stetig steigenden Platzbedarfes gezwungen, seinen bisherigen Standort in Berlin-Neukölln auf zwei neue Berliner Standorte zu verlagern. Dies hatte natürlich auch große Auswirkungen auf die IT, wie der Verantwortliche Daniel Strauch im Interview mit der Fachzeitschrift IT-Mittelstand berichtet.

Lange Zeit verstand man unter Systemintegration, möglichst viele Funktionen und Aufgaben in das zentrale ERP-System zu verlagern. Die Folge: Komplexe Lösungen, die am Ende doch nicht alle betrieblichen Anforderungen abdeckten. In unserem Fachbeitrag im führenden Industrie-Online-Magazins IT&Production erfahren Sie, wie sich Strategien im Zuge der Digitalisierung ändern.

Innerhalb von nur sieben Jahren wuchs COSMO CONSULT aus Berlin von 70 bei der Gründung auf knapp 1.000 Mitarbeiter weltweit an. Das rasante Wachstum, die vielen neuen Kollegen und Aufgaben sowie der stetige Wandel brachten zahlreiche Herausforderungen mit sich, denen sich COSMO CONSULT mit Hilfe von TOP JOB erfolgreich stellt. Lesen Sie in TopJob-Praxisbericht, wie wir bei COSMO unsere hohe Arbeitgeberattraktivität erreicht und die Herkulesaufgabe des Wachstums gemeistert haben.