Wenn man den Begriff Digitale Transformation hört, denkt man häufig zunächst an Software, die implementiert werden muss. Doch er umfasst weit mehr: Die Digitale Transformation ist ein komplexer Prozess, bei dem nicht nur die technische und strategische Dimension eine Rolle spielt, sondern vor allem auch die kulturelle. Sie bestimmt den Rahmen, was ein Unternehmen leisten kann – und was nicht.

Selbst organisierte Teams – der Traum eines jeden Projektmanagers (und Managers). In agilen Vorgehen essentiell, in klassischen Projekten eher „naja“. Wie Sie ein selbst organisiertes Team bekommen und warum es in klassischen Projekten meistens (noch) nicht so gut funktioniert.

„Als Mitarbeiter wären wir einfach gegangen. Doch das Unternehmen gehörte uns nun mal.“ – So erinnert sich Lorenz Linner an die Zeit, als die drei Geschwister Linner vor sechs Jahren die Geschäftsführung übernommen haben. Seit dieser Zeit hat sich viel getan. Die Linner GmbH automatisiert in den vier verschiedenen Produktionsbereichen ihres Unternehmens die Prozesse und arbeitet an einer Serviceinnovation für die Werkzeugproduktion. Weitere Impulse für die digitale Roadmap des Familienbetriebs erwartet die Geschäftsführung von der Zukunftswerkstatt mit COSMO CONSULT.

Kunststoffverpackungen sind derzeit weltweit starker Kritik ausgesetzt. In vielen Medien wird mehr über ihren negativen Einfluss auf die Umwelt berichtet als über ihren Nutzen. Ist Kunststoff per se schlecht oder ist es der Umgang des Menschen mit Kunststoff?

Entscheidender Faktor für die Innovationskraft eines Unternehmen sind die Mitarbeiter, die davon besessen sind, kreativen Mehrwert zu schaffen. Von außen wirken sie wie quirlige Querdenker, die ständig den Status Quo hinterfragen, nimmermüde mit neuen Ideen experimentieren und stets vielversprechende Entwicklungen unterstützen.