Blogbeiträge mit dem Stichwort:

Digitale Transformation

11Okt2021
Digitalisierung, Data & Analytics

Planung mit „Plan“ – Unternehmensplanung in der Zukunft

von Hans Krefeld

Eine vorausschauende Planung hilft dabei, komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge näher zu beleuchten und besser zu planen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Auf Basis von retrograden Analysen - zum Beispiel Zeitreihen über einen Zeitraum von 5 bis 10 Jahren – werden Muster erkannt.

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07Okt2021
Digitalisierung, Data & Analytics

5 Gründe warum Excel nicht als Planungstool ausreicht

von Hans Krefeld

Bei allem, was Excel bietet, hat es auch eine Reihe von Einschränkungen, insbesondere für große Unternehmen - In alltäglichen Szenarien kristallisieren sich diese 5 Probleme heraus, mit denen Mitarbeiter und Unternehmen zu kämpfen haben.

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Warum ist die Modernisierung von ERP-Systemen gerade in der Projektfertigung ein so wichtiger Punkt? Eine Antwort darauf liefert die aktuelle Trovarit-Langzeitstudie, die zu dem Ergebnis gelangt: Zwei Drittel aller Befragten geben an, dass ihre Unternehmenslösung den aktuellen Anforderungen nicht mehr gerecht wird. Das durchschnittliche Alter der untersuchten ERP-Systeme liegt bei betagten 11,3 Jahren. Dennoch sehen über 75 % der befragten Teilnehmer das ERP-System als zentrale Datenplattform im Unternehmen.

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01Okt2021
Digitalisierung, Data & Analytics

Cloud oder nicht Cloud - das ist die Frage bei moderner Unternehmensplanung

von Hans Krefeld

Unternehmensplanung in der Cloud - Nur ein Trend oder doch ein nützlicher Verbündeter? Ist die dezentrale Cloud-Lösung überhaupt für das Unternehmen geeignet? Oder bleibt die gesamte Infrastruktur für die Planungs- und Berichtswesenslösung besser auf den firmeneigenen Servern (On Premise) bestehen?

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20Sep2021
Industrie 4.0 & IoT

Profitieren Sie von IoT: Kundennutzen erhöhen

von Michael Wilp

Lesen Sie in unserem Blog, wie Sie Internet-of-Things (IoT) Technologien einsetzen können, um den Kundennutzen Ihrer Produkte zu erhöhen und sich von Wettbewerbern zu unterscheiden.

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13Sep2021
Industrie 4.0 & IoT

Mit IoT Produktion bzw. Instandhaltung optimieren

von Michael Wilp

Wie Sie mithilfe des Internet of Things (IoT) Ihre Produktion bzw. Instandhaltung mit einfachen Mitteln optimieren können

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10Mai2021
Digitalisierung, ERP

Digitale Leitkultur prägt moderne Unternehmen

von Daniel Schmid

Mit dem Wechsel zu Software-as-a-Service-Angeboten geht die Entscheidung für eine digitale Leitkultur für die gesamte Organisation einher. Auf ihr beruht die Automatisierung der Routinearbeiten sowie die Kreativität der Mitarbeiter. Das Nutzen von künstlicher Intelligenz, von Analytics-Anwendungen oder auch die Automatisierung mithilfe von Software-Robotern macht das Unternehmen für Mitarbeiter und Geschäftspartner interessant. Sie verändert die Zusammenarbeit und potenziert das Wissen im Unternehmen.

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10Mai2021

Geschäftsmodelle digitalisieren, Angebote evaluieren, neue Vertriebswege aufbauen, Lieferketten kontrollieren und die Produktion automatisieren. Um diese Aufgaben umzusetzen, treibt die Geschäftsführung gemeinsam mit den Fachabteilungen die Digitalisierung voran. Auf diese Weise werden sie die Vorteile von innovativen Technologien wie künstlicher Intelligenz, Predictive Analytics oder Prozessautomatisierung unmittelbar in geschäftlichen Nutzen wandeln.

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10Mai2021
Digitalisierung, ERP

Risikomanagement as a Service

von Daniel Schmid

In der Zukunft ist die Sicherheit des Unternehmens arbeitsteilig. Wenn das Management den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Umfeld zur Verfügung stellt, in dem sie innovativ und modern mit den neusten Technologien arbeiten, reduzieren und kontrollieren sie die Risiken. Denn mit Software-as-a-Service-Angeboten nutzen sie jederzeit die besten und sichersten Werkzeuge, mit deren Unterstützung die Prozesse niemals stillstehen. Die Risiken beim Betrieb der Systeme und beim Speichern und Archivieren von Daten übergibt die Geschäftsführung an die Cloud-Anbieter.

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05Mai2021
Digitalisierung, ERP

Software-Services treiben Digitalisierung

von Tobias Fenster

Im Folge der Pandemie sieht sich das Management vieler Unternehmen gezwungen Geschäftsmodelle und Ziele zu überdenken und neu zu formulieren. Für die IT-Abteilung heißt das, sehr kurzfristig neue Kapazitäten zu schaffen, innovative Technologien zu implementieren und gleichzeitig obsolete Systeme und Prozesse abzuschalten. Wenn IT-Verantwortliche Software-Dienste in Anspruch nehmen, werden sie einfach und schnell die Anwendungen wechseln und gleichzeitig die eigene Digitalisierung vorantreiben. Falls die IT-Verantwortlichen allerdings auf On-Premises-Systeme vertrauen, sitzen sie häufig in einer Technologiefalle.

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