Instandhaltungsmanagement

Im Rahmen der Instandhaltung meiner Anlagen muss ich umfangreiche betriebliche Pflichten erfüllen. Für die häufig wiederkehrenden Inspektionen an technischen und baulichen Ausrüstungen (Assets) benötige ich intelligente Werkzeuge, die mich während der Planung, Umsetzung und Auswertung unterstützen. Eine Inspektionspflicht bezieht sich oft auf einige hundert Ausrüstungsteile, die bei Instandhaltungsarbeiten berücksichtigt werden müssen. Mein aktuelles Instandhaltungsmanagementsystem wird den wachsenden Anforderungen jedoch nicht mehr gerecht.

Zudem haben immer mehr Unternehmen in meinem Umfeld die Möglichkeit, Prozesse bei der Instandhaltung zu transformieren – das heißt zu digitalisieren und abteilungsübergreifend zu vernetzen. Dem damit verbundenen Wettbewerbsdruck muss ich entgegentreten.

Ich bin auf der Suche nach einem Partner, der mich auf dem Weg der Digitalisierung meiner Instandhaltungsprozesse unterstützt.

Die COSMO CONSULT Lösung für die Instandhaltung ermöglicht zunächst eine Bestandsaufnahme des digitalen Reifegrads meiner Instandhaltung. Anschließend erhalte ich Handlungsempfehlungen und Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten modernen Instandhaltungsmanagementsystems.

Ein weiterer Baustein ist die mögliche Vernetzung dieses Systems mit meinem Microsoft-ERP-System. Dadurch stehen wichtige Informationen aus der Instandhaltung meiner Assets zentral und abteilungsübergreifend zur Verfügung. Aber auch umgekehrt liegen nun die Daten anderer Abteilungen für das Instandhaltungsmanagement vor.

Einen höheren Digitalisierungsgrad kann ich durch die zusätzliche Integration von Lösungen aus dem IoT-Umfeld (Internet der Dinge) und mit IoT-Sensorik erreichen. Auch hier steht mir COSMO CONSULT beratend zur Seite und unterstützt mich dabei, meinen Weg in die Digitalisierung und eine smarte Wartung (Smart Maintenance) zu planen und effizient umzusetzen.

Die COSMO CONSULT Lösung für die Instandhaltung unterstützt mich bei der Implementierung eines modernen Instandhaltungsmanagementsystems. Damit kann ich meine Instandhaltungsarbeiten besser ausführen, die Ausfallzeiten meiner Assets reduzieren und gleichzeitig meine Produktionserträge und betriebliche Effizienz steigern.

Die Integration meines Instandhaltungsmanagementsystems in das Microsoft-ERP-System erleichtert die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit erheblich. Ich kann meine Instandhaltungsprozesse effektiver planen, buchen und auswerten, weil beide Systeme auf dieselbe Datenbasis zurückgreifen Außerdem erhöht sich die Zufriedenheit meiner Mitarbeiter, denn anfallende Instandhaltungsarbeiten sind mit weniger Komplikationen verbunden.

Mit Lösungen aus dem IoT-Umfeld (Internet der Dinge) und der IoT-Sensorik kann ich „smarte Assets“ entwickeln. Werden auch Daten aus diesen Lösungen bei der Durchführung meiner Wartungsarbeiten berücksichtigt, kann ich vorausschauende und bessere Entscheidungen insbesondere für meine kritischen Anlagen treffen.