Wenn es um die Zukunft geht, dann darf der Blick auf mögliche Prozessoptimierungen nicht fehlen. Der Software-Bereich hat in den letzten Jahren eine rasante Entwicklung hingelegt. Abteilungsübergreifende automatisierte Prozessabbildungen sind vielerorts auf dem Vormarsch. Das betrifft auch Transparenz der Kalkulationsprozesse vom Vertrieb bis zum Service.
Nutzen Sie die hier hinterlegten Informationen und überdenken Sie ihre Prozesse. Wo bringt Ihnen die Digitalisierung schnellen Erfolg?
Wenn Artikel in Kommissionierzonen optimal platziert sind, sparen Ihre Mitarbeiter Zeit. Sie können mehrere Aufträge parallel auf dem jeweils kürzesten Weg sammeln. Ähnliches Einsparpotenzial kann man erschließen, wenn Aufträge bestmöglich auf verfügbare Fahrzeuge verteilt werden. Beides lässt sich mit mathematischen Algorithmen erreichen.
Kein Unternehmen sollte im Blindflug wirtschaften. Die flexiblen Schemata der abteilungsübergreifenden Kalkulation lassen sich auf einfache Weise mit verschiedenen Stücklisten sowie der Produktion und Kostenrechnung verknüpfen. So entsteht eine transparente Vorkalkulation, mit der Sie verlässliche Aussagen über Budget-Abweichungen gewinnen.
Kunden lieben individuelle Produkte. Doch viel mehr als bei Standardware darf es unterm Strich nicht kosten. Ein Variantenkonfigurator beinhaltet alle möglichen Produktkombinationen. Vertriebsmitarbeiter können damit Kunden optimal beraten und schnell Auskunft geben. So kann der Konstruktionsaufwand gesenkt und die Produkterstellung automatisch angestoßen werden.
Die Hälfte aller Fertigungsunternehmen nutzt heute noch ERP-Lösungen, die mindestens 10 Jahre alt sind. Gleichzeitig entwickeln sich digitale Technologien rasant weiter und neue Marktteilnehmer verstärken den Druck zusätzlich. Erfahren Sie in diesem White Paper, wie man die eigene Infrastruktur mit dem „Konzept der kleinen Schritte“ behutsam in das digitale Zeitalter führt.
Die Projektplanung ist das Herzstück in jedem Fertigungsunternehmen. Ihre Qualität entscheidet über Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit. Erfahren Sie in diesem White Paper, wie moderne digitale Werkzeuge dafür sorgen, dass man Kosten, Termine und vorhandene Ressourcen jederzeit im Griff behält – vom Gesamtprojekt bis hin zur untersten Strukturplan-Ebene.
Hohe Liefer- und Termintreue sind unverzichtbar, wenn man im Wettbewerb die Nase vorn haben will. Bei komplexen Materialflüssen geraten jedoch klassische Planungskonzepte schnell an ihre Grenzen.
Erfahren Sie in diesem White Paper, wie man mit dem innovativen Ansatz der taktorientierten Planung für mehr Ruhe und Fluss in der Produktion sorgt und zugleich die dezentrale Feinplanung verbessert.
Das Thema „Integration von Konstruktion und Produktion“ ist ein Klassiker. Nicht nur Systemhäuser, sondern auch Gartner sieht in der Harmonisierung von Konstruktions- und Produktionsdaten das wichtigste Thema im Maschinen- und Anlagenbau. Erfahren Sie in diesem Whitepaper mehr über die automatisierte Anlage der CAD-Konstruktionsdaten im ERP-System.
Die Harmonisierung von Stücklisten ist auch in Zeiten von Industrie 4.0 ein wichtiges Thema für viele Maschinen- und Anlagenbauer. Gerade Unternehmen mit einem hohen Konstruktionsanteil sind damit konfrontiert. Erfahren Sie in diesem Whitepaper wie die Verknüpfung und Ableitung von verschiedenen Stücklistenarten, zum Beispiel bei der Überführung von Konstruktionsstücklisten in Fertigungsstücklisten, funktioniert.
Digitale Technologien und mobile Lösungen helfen dabei, Serviceprozesse effizienter zu gestalten, Kunden einen echten Mehrwert zu bieten und sich klar gegenüber dem Wettbewerb abzugrenzen. Moderne Microsoft-Technologien decken alle Phasen des Serviceprozesses ab: Mit schlanken, mobilen und lückenlos integrierten Lösungen, die eng mit dem CRM- und ERP-System vernetzt sind. Wie ein solcher systemübergreifender Serviceprozess funktioniert, erfahren Sie hier.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie man die Zusammenarbeit zwischen Konstruktion und Produktion harmonischer gestalten und zum Teil sogar automatisieren kann?
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