ERP, Produkt

Produkt des Monats – Oktober 2019: cc|taktorientierte planung

Björn Lorenz08.10.2019

Produzieren im Dreivierteltakt

Mehr Kundenorientierung, mehr Flexibilität, kürzere Reaktionszeiten und eine bessere Wettbewerbsfähigkeit – die Anforderungen an Auftragsfertiger sind in den letzten Jahren rasant gestiegen. So stark, dass sie mit herkömmlichen Lösungen kaum noch in den Griff zu bekommen sind. Mit der Software cc|taktorientierte planung gewinnen Fertigungsbetriebe mehr Transparenz – und können zeitnah und flexibel auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren.

Auftragsfertiger stehen vor großen Herausforderungen. Der Markt erwartet nicht nur Top-Qualität, wettbewerbsfähige Preise und kundenspezifische Produkte, sondern stellt zudem immer höhere Anforderungen an Lieferfähigkeit und Termintreue. Viele Produktionsbetriebe passen sich den Bedürfnissen ihrer Kunden an, indem Sie Ihre Strukturen flexibler gestalten, verstärkt auf Eigenverantwortung setzen und Entscheidungen zunehmend dezentral treffen. So prägen flache Hierarchien und mehr Selbstorganisation in teilautonomen Einheiten moderne Organisationsformen in der Fertigung. Agile Arbeitsweisen, Job Shop oder Lean Production sind Spiegelbilder dieser Entwicklung.

Klassische Unternehmenssoftware ungeeignet

Völlig glatt läuft ein solches Change Management in der Fertigung meist nicht über die Bühne: So sind etwa klassische Planungssysteme, wie sie von den meisten Unternehmen eingesetzt werden, mit dezentralen Organisationsstrukturen inkompatibel. Sie geben den Ablauf der Fertigung minutengenau vor und verhindern damit eigenverantwortliches Handeln und flexible Vorgehensweisen. Wegen der häufig zu engen Zeitfenster mangelt es oft an der notwendigen Akzeptanz. Hinzu kommt, dass der Aufwand für die Datenpflege bei solchen Systemen überproportional hoch und eine Belastung für die Mitarbeiter ist.

Arbeiten im Takt

Ein Weg aus dem Dilemma ist der vergleichsweise neue Ansatz der taktorientierten Planung. Dabei nutzt man die Vorteile der aus der Serienproduktion bekannten Flussorientierung für Fertigungsverfahren mit hoher Teilevielfalt und komplexen Materialflüssen. Auftragseinplanung und Auftragsterminierung erfolgen dabei zunächst grob, auf Basis vordefinierter Zeitraster – den sogenannten Takten. Über die Synchronisation der Takte mit der kapazitätsgeprüften Einplanung wird den Arbeitsplatzgruppen dann ein gemeinsam abgestimmter, realistischer Auftragsvorrat für jeden Takt übergeben. Dieser lässt sich anschließend in Eigenverantwortung abarbeiten. Der gemeinsame Takt der verschiedenen Teams entlang der Wertschöpfungskette synchronisiert die gesamte Produktion und bringt sie in einen Fluss.

Flexible und einfache Planungsprozesse

Die Software cc|taktorientierte planung hilft Ihnen, zuverlässige Terminaussagen auf Basis von kapazitäts- und materialgeprüfte Lieferterminen zu treffen, und sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter mit einem realistischen Planungsrahmen arbeiten. Engpässe und Unterauslastungen sind bereits im Vorfeld der Auftragseinplanung zu erkennen, sodass schnell auf veränderte Situationen reagiert werden kann. Ein weiterer Pluspunkt sind die einfachen Anpassungen bei Planänderungen: Eine grafische Benutzeroberfläche visualisiert Faktoren wie Auftragsvorrat, Reihenfolge oder Auftragsstatus. Änderungen lassen sich leicht per Drag & Drop umsetzen, wobei man die voraussichtlichen Auswirkungen des Eingriffs auf die aktuelle Auftragssituation simulieren und bewerten kann. Damit erhalten Ihre Mitarbeiter ein effizientes Werkzeug, um bei Störungen schnell und eigenverantwortlich zu reagieren.

Fazit

Bei Fertigungsbetrieben, die mit hoher Variantenvielfalt, schwankenden Auftragsmengen und immer kürzeren Lieferzeiten zu kämpfen haben, sorgt cc|taktorientierte planung für maximale Transparenz. Liefertermine, Durchlaufzeiten, Bearbeitungsfortschritt und Bestände sind so auf einem Blick zu erkennen. Sie können damit Abweichungen schneller in den Griff zu bekommen und zeitnah auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. Bearbeitungszeiten, Arbeitspläne und Bedarfsmengen lassen sich also flexibler planen. Zudem sorgt die grafische Oberfläche für eine hohe Akzeptanz. Unterm Strich lassen sich

  • Auftragsdurchlaufzeiten um bis zu 50 % senken
  • die Liefertermintreue auf über 98 % steigern
  • Bestände um bis zu 50 % reduzieren und
  • die Produktivitätssteigerungen um bis zu 30 % erhöhen.

Beitrag teilen

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Autor:
Björn Lorenz
Marketing & Communications | COSMO CONSULT