ERP Special Corner bei den Sächsischen Sandsteinwerken

Für die meisten mittelständischen Betriebe zählt ein ERP-Projekt zu den größeren Investitionen. Oft sind die Systeme zehn Jahre und länger im Einsatz. Entscheidungen sollten daher gut vorbereitet und noch besser begründet sein. Die Technik ist dabei nur eine Seite der Medaille. Mindestens ebenso sind weiche Faktoren wie etwa Methodik, Beratungskompetenz und Zuverlässigkeit des Softwarepartners. Doch belastbare Informationen sind hierzu meist schwer zu bekommen. Beim ERP Special Corner, den COSMO CONSULT bundesweit veranstaltet, berichten Anwender aus erster Hand.

Am vergangenen Donnerstag war die Veranstaltungsreihe bei den Sächsischen Sandsteinwerken in Pirna zu Gast. Das Unternehmen setzt seit mehr als 15 Jahren auf Microsoft Dynamics NAV. Mit tatkräftiger Unterstützung von COSMO CONSULT Dresden gelang es kürzlich, das betagte Release auf die aktuelle Version Microsoft Dynamics NAV 2017 zu migrieren.

Die Teilnehmer der gut besuchten Veranstaltung lernten zunächst Organisation und Arbeitsweisen des Sandstein-Geschäfts kennen: Die Sächsischen Sandsteinwerke sind an der Sanierung und dem Wiederaufbau historischer Bauwerke beteiligt. Darüber hinaus nimmt das Traditionsunternehmen auch kleinere Auftragsarbeiten an und verfügt über ein festes Produktsortiment. Anschließend ging es um die eingesetzten Technologien, wie etwa Projektmanagement cc|project online. Bei der abschließenden Fragerunde stand vor allem die Projektsteuerung im Fokus. Wie lässt sich gewährleisten, dass ERP-Projekte „in time“ und „in budget“ bleiben? Das Projektteam der Sächsischen Sandsteinwerke berichtete dabei offen über ihre ganz persönlichen Projekterfahrungen. Am Ende nahmen die Teilnehmer viele wertvolle Praxistipps mit nach Hause.