Webinar-Serie: Relaxen bei komplexen Projekten

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Viele mittelständische Unternehmen in der Projektfertigung stehen vor der Herausforderung, die Digitalisierung aus Kosten- und Effizienzgründen voranzutreiben. Doch aufgrund komplexer Prozesse gilt es, neben klassischen Vernetzungsthemen von Industrie 4.0 einen individuellen Fahrplan zu entwickeln. Es lohnt es sich, das Thema Digitalisierung konsequent, strategisch und wissenschaftlich fundiert anzugehen. Es geht nicht mehr nur um einzelne Systeme oder Daten, sondern um einen grundlegenden Wandel, der in einigen Bereichen der Projektfertigung durchaus zu disruptiven Veränderungen führen könnte.

WEBINAR-SERIE

Unsere kostenlose Webinar-Serie befasst sich mit den top-aktuellen Themen der Branche im unternehmensübergreifenden Zusammenspiel – von kapazitätsgeprüften Auftragssimulationen über komplexe Planungsanforderungen bis hin zur Transparenz im Projektcontrolling durch eine abteilungsübergreifende Kalkulation, in der Sie zu jeder Zeit sehen können wie

  • Ihr Deckungsbeitrag
  • Ihre Ressourcenauslastung
  • Ihr Projektstand

ist.

Wie können Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit harmonischer gestalten und zum Teil sogar automatisieren?

Wir verraten es Ihnen.

Zukunftsfähige ERP-Systeme – was ist in der Projektfertigung zu beachten?
Termin: 26. Oktober 2021 um 11 Uhr

In diesem Webinar stellen wir die abteilungsübergreifende Prozessabbildung vor und welche Möglichkeiten integrierte Systemlandschaften bieten können.

Komplexe Anforderungen in der Planung
Termin: 17. November 2021 um 11 Uhr

In diesem Webinar stellen wir mögliche Planungstools vor und deren Integration ins ERP-System Microsoft Dynamics 365 Business Central. Am Anfang steht natürlich der Projektstrukturplan. Das Projektcontrolling darf ebenfalls nicht fehlen: Wir zeigen, wie interaktive abteilungsübergreifende Kostentransparenz aussehen kann. 

Kostentransparenz in der Projektabwicklung mit abteilungsübergreifender Kalkulation
Termin: 30. November 2021 um 11 Uhr

Im diesem Webinar erörtern wir die Harmonisierung vorhandener Datenquellen sowie die einheitliche Kalkulation über alle Abteilungen. Das beinhaltet den Soll-/Ist-Vergleich vom Vertrieb bis zum Service, umso rechtzeitig Abweichungen erkennen zu können und dem entsprechend gegenzusteuern.

Denken Sie daran, dass die Teilnehmerzahl begrenzt ist, damit unsere Experten auf Ihre individuellen Fragen eingehen können.

Alexander Lang
Industry Manager Project | COSMO CONSULT
Michael Wilp
Product Marketing Manager | COSMO CONSULT