Ihr Unternehmen wird immer mehr mit hoher Variantenvielfalt, schwankenden Auftragsmengen und immer kürzeren Lieferzeiten konfrontiert? Sie müssen mit Ihrer Produktionsplanung flexibel und einfach auf verschiedene Veränderungen reagieren können, am besten auch mit graphischen Hilfsmitteln?
Erleben Sie im Seminar mit unserem Partner LF Consult anhand von konkreten, praktischen Beispielen wie PiT® - Produzieren im Takt bei Ihnen im Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden kann. Sehen Sie, wie die taktorientierte Produktion wirklich funktioniert, wo klassische Planungsansätze und moderne Lean-Ansätze zum Erfolg führen und wie sie sich in Ihrer Produktion umsetzen lassen.
Unterstützt werden kann die Methode durch den Einsatz von cc|taktorientierte Planung (TOP). Die Planungssoftware ermöglicht Ihnen Liefertermine, Durchlaufzeiten und Bestände auf einen Blick zu sehen und Abweichungen schnell in den Griff zu bekommen.
11:00 Uhr | Ankommen und Empfang | ||
11:15 - 11:45 Uhr | Begrüßung und Einführung Planung und Steuerung in komplexen Produktionen – Ihre und unsere Erfahrungen:
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11:45 - 13:15 Uhr | Planspiel 1: die klassische ERP-Planung Im Planspiel 1 erleben Sie die Funktionsweise, Anwendungsbereiche und Defizite der klassischen Planungsvorgehensweise in Ihrem ERP:
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13:15 - 13:45 Uhr | Kaffeepause und Networking | ||
13:45 - 15:00 Uhr | Planspiel 2: schlanke Lean-Ansätze Im zweiten Planspiel lernen Sie moderne Lean-Ansätze zum Planen und Steuern Ihrer Produktion kennen:
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15:00 - 16:45 Uhr | Planspiel 3: Taktorientierte Produktion Im dritten Planspiel erleben Sie die taktorientierte Produktion mit folgenden Punkten:
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16:45 - 17:00 Uhr | Kaffeepause und Networking | ||
17:00 - 18:00 Uhr | Anwenderbeispiele | ||
18:00 - 18:30 Uhr | Feedback und Verabschiedung | ||
18:30 Uhr | Gemeinsames Abendessen und Ausklang der Veranstaltung |
Max-Morlock-Stadion
Max-Morlock-Platz 1
90471 Nürnberg
Melden Sie sich gleich hier zum Praxis-Seminar am 24. Oktober an und erleben Sie selbst, wie PiT® auch in Ihrem Unternehmen einsetzbar ist.
Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne unter der Telefonnummer 0911 430739 800 oder per Mail an dialogmarketing.nuernbergzur Verfügung. @ cosmoconsult.com