Projektmanagement

Unsere Erfahrung

Modernes und professionelles Projektmanagement ist einer der wichtigsten und entscheidendsten Erfolgsfaktoren bei der Implementierung und Entwicklung von komplexen Softwarelösungen. Über 20 Jahre Projektmanagementerfahrung und anerkannte Projektstandards – wie z.B. Prince2®, PMI® oder SCRUM - sind in unsere erprobten Einführungsmethoden eingeflossen. Mit viel Freude und Leidenschaft verbessern wir kontinuierlich unsere Prozesse und Werkzeuge, um noch besser auf die Bedürfnisse unserer Kunden und Partner in gemeinsamen Projekten eingehen zu können.

Detailinformationen zu unseren Einführungsmethoden finden Sie hier:

Agile Einführungsmethodik

Die agile Projektmethodik bei der ERP-Einführung reagiert flexibel auf neue Anforderungen während der Einführungsphase. Die starke Integration des Kunden in den Prozess stellt sicher, dass die implementierte Softwarelösung den Wünschen des Kunden genau entspricht.

Microsoft Dynamics SureStep

SureStep ist eine von Microsoft entwickelte Implementierungsmethode, die Projektteams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten unterstützt. Sie definiert Rollen und Zuständigkeiten sowohl auf der Kunden- als auch auf der Partnerseite.

Mehr als nur ein Handwerk

Unsere ausgereiften Vorgehensmodelle sind entscheidend, letztendlich aber nur ein Baustein unseres Erfolgs. Neben ausgereiften Prozessen und Werkzeugen ist es für uns wesentlich, dass wir uns immer wieder aufs Neue bewusst machen, dass jedes Projekt einzigartig ist. Das liegt zum einen an den vielfältigen Anforderungen und Rahmenbedingungen, zum anderen an den verschiedenen Menschen, mit denen wir diese Projekte gemeinsam im engen Schulterschluss durchführen. Gerade diese Herausforderung, dass es kein immer gleiches Schema für die erfolgreiche Projektdurchführung gibt, treibt uns an und macht für uns den Reiz dieser Disziplin aus. Von Anfang an waren unsere Prozesse und Werkzeuge so ausgelegt, dass sie sich leicht an individuelle Bedürfnisse in Projekten anpassen lassen.

Moderne Werkzeuge

Basierend auf Microsoft SharePoint stellen wir für jedes Projekt eine Projektmanagementplattform bereit, über die die Zusammenarbeit des gesamten Teams effizient abgewickelt werden kann. Unsere Kunden, Partner und letztendlich wir haben so die Möglichkeit, relevante Informationen an einem zentralen Ort zu teilen und modere Kollaborationswerkzeuge zu nutzen. Im Kontext mit Zugriffsrechten sind so für alle Beteiligten immer aktuelle Informationen zum Projektstatus abrufbar.

Wir stellen uns auf Sie ein

Wir bieten sowohl mit unserem klassischen Vorgehensmodell SureStep als auch mit unserer agilen Herangehensweise verschiedene Ansätze für die Projektdurchführung. Welche Philosophie sich für ein konkretes Vorhaben eignet hängt von verschiedenen Faktoren (z.B. Komplexität und Individualisierungsgrad) ab, die wir intensiv mit unseren Kunden besprechen, um dann gemeinsam eine Entscheidung für die geeignete Projektdurchführung zu treffen. In vielen Fällen machen wir auch gute Erfahrungen mit Mischformen, bei denen wir Elemente der verschiedenen Ansätze kombinieren.

Partnerschaftliche Zusammenarbeit

Unabhängig von der konkreten Ausgestaltung des Vorgehensmodells in einem Projekt stehen für uns eine Kultur der engen partnerschaftlichen Zusammenarbeit und die gemeinsame konstruktive Lösungsfindung im Vordergrund. Unser Ziel ist es, mit unseren Kunden ein gemeinsames Team zu bilden, das mit Leidenschaft und Engagement die vereinbarten Projektziele vorantreibt. Regelmäßige Lenkungsausschusstermine dienen dazu, das Management zu informieren und schwierigen Projektsituationen mit Weitsicht frühzeitig entgegenzuwirken.

Gehen Sie auf Nummer sicher

Die Entscheidung für ein ERP-System ist immer auch von strategischer Bedeutung. Bei COSMO CONSULT können Sie sicher sein, auf den richtigen IT-Partner für Ihr Investment zu setzen: Für die Zukunftssicherheit steht unser Gold-Status bei Microsoft, der Ihnen garantiert, dass wir zur Top-Riege der Microsoft Dynamics-Partner gehören.

Machen Sie mehr aus sich …

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gemeinsam finden wir mit Sicherheit die passende Lösung und das richtige Konzept für Ihre individuellen Anforderungen. Für tiefergehende Informationen schauen Sie sich einfach unsere verschiedenen Beratungsbereiche (vom Projektmanagement über Update & Reengineering bis hin zu Global Services) näher an. Vielleicht interessieren Sie sich auch für eine unserer zahlreichen Business Consultinglösungen wie IT-Management, Organisationsmanagement, Finanzmanagement, Risikomanagement, Reviews & Audits oder Coaching Services & Interim-Services?

Wir freuen uns über einen Anruf oder eine E-Mail von Ihnen, damit wir gemeinsam darüber sprechen können, wie Sie mit COSMO CONSULT mehr aus Ihrem Geschäft machen.

… noch heute!

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