Erprobte Projektmethodik cc|SureStep plus basierend auf Microsoft Dynamics Sure Step

Ein erfolgreiches ERP-Projekt ist ganz einfach zu erkennen: Innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens wurden die Ziele erreicht. Aber häufig herrscht gerade zu Beginn größerer Projekte Unsicherheit über Aufbau und Ablauf. Welche Projektphasen sind sinnvoll? Wer trägt welche Verantwortung? Welche Termine sind zu beachten? Für alle Beteiligten eines ERP-Projektes – Anwenderunternehmen und IT-Partner – ist es deshalb sinnvoll, auf erprobte Standards zu setzen.

COSMO CONSULT arbeitet seit über 20 Jahren mit einer am PMI-Standard orientierten Einführungsmethodik für IT-Projekte. Dabei haben wir die bewährte Microsoft Dynamics Sure Step-Methode zu Grunde gelegt und für unsere Kunden optimiert. Unsere Projekte werden konsequent nach dieser Methode eingeführt. Das bedeutet für Ihre ERP-Investition maximale Transparenz und Sicherheit.

cc|SureStep plus ist eine phasenorientierte Implementierungsmethode, die ein ganzes Set an Vorlagen, Werkzeugen und Verfahren liefert, um Unternehmen bei der Einführung, Optimierung und beim Upgrade von Microsoft Dynamics-Lösungen zu unterstützen. Die ERP-Implementierung wird dabei in sechs Phasen unterteilt, die von der Anforderungsanalyse im Vorfeld über Entwicklung, Tests und Einrichtung inklusive Mitarbeiterschulungen bis hin zur Nachbetreuung des laufenden Systems reichen.

Microsoft SureStep-Prozessschritte:

ERP-Projekte in Time & Budget

cc|SureStep plus wurde entwickelt, um Projekte in der vorgegebenen Zeit und innerhalb des kalkulierten Budgetrahmens abzuschließen und um zugleich die Projektrisiken zu minimieren. Dabei basieren die einzelnen Schritte auf bewährten Microsoft-Standards und sorgen dafür, dass die Beteiligten während des ganzen Projektzeitraums stets auf dem Laufenden sind. Das betrifft einerseits den Überblick über das bereits Erreichte und damit die Erfolgsgeschichten im Projekt. Auf der anderen Seite ist cc|SureStep plus so ausgelegt, dass für die noch anstehenden Teilschritte jederzeit klar ist, welche gemeinsamen Ziele vorgegeben sind und welche personellen und zeitlichen Kapazitäten eingeplant werden müssen. So kommt es nicht zu Engpässen und das eigentliche Tagesgeschäft kann neben der ERP-Implementierung ungestört weiterlaufen.

Die Vorteile der cc|SureStep plus - Methode von COSMO CONSULT

  • Kontrolle über Effizienz und Erfolg des Projekts
  • Enge Zusammenarbeit, Kommunikation und Abstimmung in laufenden Projekten
  • Vollständige und einheitliche Dokumentation der Prozesse
  • Skalierbar auf jede Unternehmensgröße
  • Anpassbar an jeden Projekttyp (ob lokal oder global, zentral oder dezentral)

Wir unterstützen Sie dabei durch die Kombination an Produktwissen, Branchen-Know-how und die Nähe zu Ihnen! Wir bieten mittelständischen Unternehmen und Unternehmenseinheiten großer Konzerne die passende Lösung mit der richtigen Funktionstiefe.

Weitere Informationen finden Sie unter:

Beratungsphilosophie

Mit Ihren Bedürfnissen im Blick, beraten wir Sie bei der Auswahl, begleiten Sie konsequent in der Einführung und betreuen Sie sorgfältig in der Anwendung Ihrer Business Software.

Fragen Sie unsere Experten

Mit cc|SureStep plus steht Ihnen eine praxiserprobte, durchgängig dokumentierte und transparente Implementierungsmethode zur Verfügung, die Ihnen einen sicheren Rahmen gibt und dafür sorgt, dass Ihr ERP-Projekt so verläuft, wie Sie es sich vorstellen. Unsere Vorgehensweise basiert auf detaillierten Kenntnissen der Geschäftsprozesse in vielen Branchen und umfassendem Produkt-Know-how. COSMO CONSULT berät Sie gerne über die Vorteile, die sich für Sie durch den Einsatz von cc|SureStep plus ergeben. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen darüber zu sprechen, wie Ihr Unternehmen von cc|SureStep plus profitieren kann.

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