Finanzmanagement Consulting
Unterstützung Ihrer Finanzabteilung bei besonderen Herausforderungen und Projekten
Die Finanzabteilung unterliegt vielfältig wechselnden Anforderungen und dem Anspruch, unter hohem Zeitdruck genaueste Informationen zu festen Terminen extern und intern zu liefern. Sie müssen gesetzliche Berichtsanforderungen berücksichtigen und parallel anderslautende Zielsetzungen auf wirtschaftlicher, regionaler/internationaler Reporting-Ebene erfüllen. Auch der heutige Lebenszyklus eines Unternehmens mit
- M&A Vorgängen
- Carve In/Carve Out
- Änderungen in den Bilanzierungsrichtlinien wegen
- Formwechsel
- Konzernwechsel
- Änderungen im Reporting
- Strukturen
- Sprache
- Mapping
- Intern. GAAP
- Abschwung oder schnelles Wachstum
- etc.
erfordert ein sehr bewegliches Finanzmanagement, das sich immer wieder den neuen Herausforderungen stellen und neu definieren muss.
Daher fehlt häufig die Zeit, sich ausgiebig mit der Finanzprozess-Optimierung bzw. der Dokumentation von Prozessbeschreibungen und mit neuen Anforderungssituationen auseinanderzusetzen.
An verschiedenen Standorten einer Gesellschaft und/oder bei den unterschiedlichen Tochter- bzw. Schwestergesellschaften werden vergleichbare Vorgänge im Finanzbereich oftmals unterschiedlich bearbeitet. Zusätzlich gibt es wahrscheinlich in den verschiedenen Standorten, Tochter- oder Schwesterunternehmen Ressourcen mit verschiedensten Schwerpunkten und Qualifikationen.
Unser Angebot
- Finanzprozess-Optimierung
- Ist-Aufnahme und Soll-Definition der Prozesse
- Optimierung Schnittstellen
- Konzernweite (standortweite) Prozessharmonisierung
- Durch Zentralisierung und damit
- Steigerung Effizienz und Effektivität
- Unterstützung bei bestimmten Finanz- und Controlling-Projekten
- Kontenrahmen
- Umstellung GAAP
- Einführung Cash Plan
- Konsolidierung
- …
- Budgeting, Planning und Forecasting
- Einführung und Ausrollen z.B. im Konzern
Sie haben eine Frage zum Thema?
Unsere Vorgehensweise und Tools
- Informationsbeschaffung über Einzel-Interviews und Beobachtungen am Arbeitsplatz von erfahrenen Beratern
- Review der Optimierungsoptionen sowie operative Unterstützung bei der Umsetzung der Entscheidungen (soweit gewünscht)
- Operative Unterstützung auf Basis langjähriger operativer Erfahrungen.
Ihr Nutzen - Ihre Ergebnisse
- Entlastung der Fachabteilung
- Fachspezifische Berater mit umfassender operativer Erfahrung und
- Begleitung der Projekte
- von der betriebswirtschaftlichen Analyse der Bedarfe
- über die technische Einführung
- bis in die gelebte Umsetzung in den Arbeitsbereichen
- Unterstützung bis zum Erreichen des gewünschten Ziels des Projekts
- International einsetzbar und selbständig tätig auf Basis der Auftragsbeschreibung
Kompetentes Beratungsteam
Es werden Berater eingesetzt, die in Unternehmen als Abteilungsleiter im Rechnungswesen und/oder bei Wirtschaftsprüfungsgesellschaften tätig waren und über einen entsprechenden Erfahrungsschatz verfügen.
Praktische Erfahrung gepaart mit operativer Beratung führen zu einer ganzheitlichen Unterstützung, die weit über die bekannten, theoretischen High Level-Beratungsansätze hinausgeht.
Sie profitieren von den langjährigen Erfahrungen unserer Berater aus den verschiedensten Großprojekten anderer Unternehmen der gleichen Branche.
Gerade im Finanzbereich spielt die IT-Umgebung eine sehr wichtige Rolle. Hier kommt unseren Beratern der sehr enge Kontakt zu den ERP-Consultants der COSMO CONSULT Gruppe zugute. Unkompliziert und zeitnah kann auf das Fachwissen der Kollegen zurückgegriffen werden, wo jeder andere externe Berater sich erst einarbeiten müsste.
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Gemeinsam finden wir mit Sicherheit die passende Lösung und das richtige Konzept für Ihre individuellen Anforderungen. Für tiefergehende Informationen schauen Sie sich einfach unsere verschiedenen Beratungsbereiche (vom Projektmanagement über Update & Reengineering bis hin zu Global Services) näher an. Vielleicht interessieren Sie sich auch für eine unserer zahlreichen Business Consulting-Lösungen wie, Organisationsmanagement, Finanzmanagement, Risikomanagement, Reviews & Audits oder Coaching Services & Interim-Services?
Wir freuen uns über einen Anruf oder eine E-Mail von Ihnen, damit wir gemeinsam darüber sprechen können, wie Sie mit COSMO CONSULT mehr aus Ihrem Geschäft machen.
Beitrag teilen
